Steve Chandler e Scott Richardson
Se a sua equipe está desmotivada, não consegue atingir as metas e resiste às mudanças, chegou a hora de admitir que o problema está em você.
Nenhum líder - seja ele gerente, pai ou professor - é capaz de motivar as pessoas se ele próprio não estiver motivado, calmo e centrado. A colaboração necessária para o trabalho em equipe não pode ser obtida por meio de gritos, ameaças ou pressões, mas deve ser conquistada com respeito, inspiração e orientação.
Foi pensando nos conceitos equivocados que as pessoas têm sobre liderança que Steve Chandler e Scott Richardson criaram um guia prático e objetivo para ajudar você a encarar os desafios profissionais de forma mais sensata e menos estressante.
Você vai aprender a identificar os erros na sua abordagem e, sobretudo, a relaxar e transmitir a idéia de que o trabalho pode ser encarado como um jogo, em que prazer e responsabilidade andam lado a lado na busca da excelência e da superação.
Com uma linguagem simples e exemplos esclarecedores, este livro mostra que é a postura do líder que determina o sucesso ou o fracasso de uma equipe. Entre outras coisas, você vai compreender que:
- É importante cumprir mesmo as menores promessas;
- Basta desacelerar para alcançar um novo nível de concentração;
- Há poder em dar poder aos outros;
- Reconhecer o desempenho é diferente de reconhecer o esforço;
- Estressar-se não é importar-se;
- Um verdadeiro líder nunca para de aprender.
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Muitas pessoas acreditam que promover a motivação no ambiente de trabalho, apesar das obrigações, das cobranças e dos prazos apertados, é impossível. Outras pensam que para estimular a equipe, aumentar a produtividade e manter o foco no cliente é necessária uma transformação radical.
Steve Chandler e Scott Richardson escreveram as 100 maneiras de motivar as pessoas partindo do princípio de que pequenas alterações na rotina podem surtir efeitos impressionantes. Você não precisa se tornar outra pessoa para liderar bem uma equipe, e sim pôr a mão na massa e mostrar como se faz.
Os autores relatam histórias de quem enfrentou dificuldades no trabalho e explicam como o líder precisa mudar o pensamento e estimular os outros a fazer o mesmo. Se você não assumir a responsabilidade pelos fracassos da equipe e tomar a frente, de nada vai adiantar gastar dinheiro com treinamentos e consultorias.
Em sua experiência, porém, eles descobriram que, nada hora de implantar as mudanças necessárias, é comum os funcionários tentarem resistir, principalmente quando o chefe adota uma postura solidária, desculpando-se por elas. Mas o verdadeiro líder deve defender aquilo em que acredita e dar o exemplo a ser seguido.
As dicas diretas e práticas reunidas neste livro vão ajudá-lo de uma vez por todas a entender como o líder deve aplicar a motivação para obter o tão almejado sucesso profissional.
Resumo e trecho do livro!
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